Tout ce qu’une machine laisse en dossier.
La liste complète, dans l’ordre de production. Seize de ces livrables figurent sur la page Engineering ; voici les trente-six, avec les dix étapes d’une mission et le passeport technique complet.
Le registre
Les trente-six livrables.
Regroupés selon qui s’en sert. Seize d’entre eux sont montrés sur la page Engineering ; voici la liste complète.
Livrables de conception
Géométrie et plans
- Pièces et assemblages 3D
- Vues éclatées
- Modèles d’échange STEP
- Géométrie de fabrication
- Développés de tôle
- Plans de fabrication
- Plans d’assemblage
- Plans d’installation
- Plans de maintenance
Livrables d’ingénierie
Calcul et validation
- Rapport des propriétés de masse
- Rapport du centre de gravité
- Rapport d’analyse structurale
- Rapport des cas de charge
- Calculs de pivots et d’axes
- Rapport de dimensionnement hydraulique
- Rapport cinématique
- Rapport de fatigue / durée de vie
- Rapport de compatibilité véhicule
- Rapport de validation de la conception
Livrables de fabrication
Préparation de la production
- Nomenclature (BOM)
- Liste des pièces fabriquées
- Liste des composants achetés
- Données de soudage
- Gamme de fabrication
- Besoins en matériaux
- Temps de production estimé
- Coût unitaire estimé
- Rapport de coût par sous-ensemble
Livrables commerciaux
Pour votre équipe de vente
- S1 Value Card
- Rapport TCO
- Analyse de productivité
- Modèle de ROI pour le prestataire
- Comparaison de produits
- S1 Score
- Données techniques de vente
- Configuration propre au client
Le déroulement d’une mission
Dix étapes, dans l’ordre.
- 01
Définir
Exigences, environnement d’exploitation et objectifs économiques.
- 02
Architecturer
Comparer les architectures mécaniques avant d’en retenir une.
- 03
Concevoir
Construire la machine paramétrique détaillée.
- 04
Valider
Structure, impact, hydraulique, cinématique, interface porteur, fatigue.
- 05
Optimiser
Éliminer la masse, les pièces, les soudures, les coûts et la maintenance inutiles.
- 06
Industrialiser
Produire une documentation prête pour la production.
- 07
Valoriser
Calculer la productivité, le coût d’exploitation, le TCO et le ROI.
- 08
Libérer
Créer la définition contrôlée du produit.
- 09
Apprendre
Recueillir les performances terrain et les retours de maintenance.
- 10
Améliorer
Développer la prochaine génération de produit.
Le dossier
Chaque machine repart avec son passeport.
Un produit libéré reçoit un dossier technique contrôlé : la définition permanente de la machine, et la raison pour laquelle une refonte, trois hivers plus tard, ne repart pas d’une page blanche.
- Identification et révision du produit
- Configuration de conception
- Dimensions, masse, centre de gravité
- Matériaux
- Exigences hydrauliques
- Cas de charge validés
- Facteurs de sécurité de référence
- Hypothèses de fatigue
- Compatibilité porteur
- Coût de fabrication de référence
- Scénario de valeur et S1 Score
- Références d’essais
- Bulletins de service
- Historique des modifications techniques
Confidentialité
Sous NDA, toujours.
Un fabricant ne confie pas ses plans, ses coûts et ses données de défaillance à la légère. Chaque mission commence par un accord de confidentialité mutuel, signé avant le premier échange technique.
- Vos données vous appartiennent
- Plans, CAO, nomenclatures (BOM), structures de coûts, résultats d’essais et données de terrain restent votre propriété. Nous les conservons le temps de la mission et, à son terme, nous vous les restituons ou les détruisons, selon vos instructions.
- Aucun client n’est nommé
- Nous ne publions aucune étude de cas, aucun logo et aucune référence sans votre accord écrit. Le travail que vous nous confiez ne devient pas notre support commercial.
- Aucun transfert entre clients
- Nous travaillons pour plusieurs fabricants d’une même industrie. Ce que nous apprenons sur une mission ne passe jamais à une autre. Les équipes projet sont cloisonnées, et nous déclinons une mission lorsque ce cloisonnement ne peut pas être garanti.
- L’anonymat n’expire pas
- L’obligation survit à la mission. Un projet livré, un produit lancé ou un changement de fournisseur ne nous autorise pas à montrer votre travail. Nous ne tenons aucune liste publique de clients, et ce site n’en nomme aucun.
S1 / 02 · Engineering
Concevoir une machine ne suffit pas. Il faut la comprendre.
Sa structure, ses limites, son coût de fabrication, sa productivité terrain et sa valeur pour votre client.